20220524
企業高績效管理學程

NT$8800

NT$8800

企業高績效管理學程

NT$8800

組織高效發展必備!
強力推薦給:中小企業經營決策者、高階主管、企業人資

● 課程日期:5/3(二)~ 7/12(二)
● 課程時間:每週二 8:00 am-9:00 am,共計 11 週
● 報名費用:原價 12,000 元,
 優惠價 8,800 元
   ★加贈★ 40 分鐘王郁婷老師一對一線上諮詢
● 每場講座提供 14 天錄影回放

● 5/3、5/10兩堂直播已結束,可提供回放影片。

描述

後疫情時期,外在環境變動劇烈,企業或組織面臨不確定大環境快速變遷的挑戰,如何讓企業或組織維持核心競爭力,是每位企業主都需持續策略思考的議題。藉由系統化績效管理制度,分析、設計、規劃,持續評估與回饋,並搭配有效的工具來輔助企業或組織,達成和檢討未來如何來調整企業或組織長短期經營績效。

一家企業能否永續穩健發展,企業主、高階主管、人資夥伴皆應該思考本身企業或組織文化競爭優勢與策略,再循序漸進定位採取適當績效制度、工具與組織、員工承諾,同心協力導入企業或組織中,並彈性配套相關管理制度,來整合組織運作流程,如此,才能創造良性績效與激勵動能,為組織有效創造企業價值鏈。

【講師介紹】

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王郁婷
慕玖股份有限公司 執行長

經歷:
曾任上市/櫃公司人資長
具科技業及傳產公司人資經驗
新竹科學園區人資高階主管會長(2019~2020)
勞動部工作生活平衡顧問

國際認證:
ATD(Association of Talent Development) Master Trainer
ATD 學習成效評估認證
ATD 微學習認證
ATD 混合式學習認證
ATD 人員績效改善認證
ATD 諮詢技巧認證
AL(Accelerated Learning)加速式學習課程引導師
AL(Accelerated Learning)加速式學習課程設計師

 

【企業高績效管理學程大綱】

第 一 週 ※本場直播已結束,提供回放影片。
時間:2022/5/3(二)
主題:員工高效成長術!績效管理建立及績效目標設定

第 二 週※本場直播已結束,提供回放影片。
時間:2022/5/10(二)
主題:LinkedIn Google 都在用的OKR ,和 KPI 不同在哪?企業如何兩者採用?

第 三 週※本場直播已結束,提供回放影片。
時間:2022/5/17(二)
主題:任務型管理:關鍵任務的長期規劃及角色授權

第 四 週
時間:2022/5/24(二)
主題:績效期望確立與組織溝通

第 五 週
時間:2022/5/31(二)
主題:員工績效改善輔導實務(含教練式輔導)

第 六 週
時間:2022/6/7(二)
主題:有效進行績效評估與應用

第 七 週
時間:2022/6/14(二)
主題:績效考核管理辦法的設計與優化

第 八 週
時間:2022/6/21(二)
主題:奬酬設計與激勵措施

第 九 週
時間:2022/6/28(二)
主題:人才發展策略與實務 I

第 十 週
時間:2022/7/5(二)
主題:人才發展策略與實務 II

第 十一 週
時間:2022/7/12(二)
主題:如何做好企業內部教育訓練規劃

加贈 第 十二 週
王郁婷一對一線上諮詢(40 分鐘)

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講座主題:
企業高績效管理學程-績效期望確立與組織溝通

日期:
2022/5/24 上午 8:00

時區:
Asia/Taipei

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