全球追求淨零排放趨勢的統計，已有127國宣示於2050年前達到零排放，連中國、哈薩克也加入此行列，世界知名品牌如Apple、Microsoft、Goolge等頂尖企業皆帶頭減碳，要求綠色供應鏈。全球華人營銷學院創辦人張瑋容特別邀請火花設計有限公司負責人李芸珮，分享與上市櫃公司、中小企業合作的永續經營案例，期許每個步驟都能成為良善的美好開端。
從CSR report到EGS report
面臨後疫情時代的永續浪潮，企業主是否能順利卡位在永續供應鏈上，金管會曾發表聲明，表示上市櫃公司因應ESG資訊揭露措施，揭露溫室氣體排放、用水量、廢棄物等量化資訊，在社會方面，揭露職業安全、職場多元化與平等，以實踐企業永續發展的目標，此概念合併稱作「永續報告書」，也將被推動成為公司治理評鑑的指標，大型企業已走向碳盤查的正向軌道，李芸珮提醒中小型企業主也應趁勢跟上，將品牌定位前置入永續經營的概念。
以自家設計的產品為例，李芸珮分享，執行報告書的設計超過7年，也見證CSR的發展歷程，服務對象從科技業、金控公司，還有小型企業如無動物性原料的健康美容食品、友善環境的冰淇淋、以公益創造影響力及自動化設備永續發展等等，採用綠色供應鏈時，反而可以為客戶設定模組化，長期使用其實更能讓成本降低，更具競爭力，達成雙贏局面。
集結永續鏈夥伴同行
以火花設計公司10人以下的規模為例，公司聘請顧問導入CSR的課程與工作坊，讓全體同仁能有共識理念與行動，以B型企業為目標努力，並從品牌建置流程加入永續，推展永續品牌建構，再者，提供永續相關議題的培訓給員工及客戶，主辦更多永續活動讓更多人認識並加入永續的行列，讓永續鏈不再只是個口號，透過循循善誘、創造價值，與同行人齊心共濟，進入正向循環。
本文同步刊登於：經濟日報
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