後疫情時期企業主如何在多元通路打造訂單?

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講師:特智有限公司 執行長 俞海晴

面對疫情延燒許多企業面臨巨大的危機,
離開?轉變?該如何決定?
透過俞執行長實戰經驗與豐富案例分享,
相信能幫助與多企業引發更多的思考!
一起重整現有資源開闢新路!

「攜手客戶並肩作戰」:

第一時間進行客戶訪談,同理與理解客戶現狀,
規劃不同路線的品牌及產品機會,
與客戶成為營銷夥伴參與產品策略資訊,
客戶關係更緊密、長遠!

「整合,成為唯一的出路」:

電商、連鎖、直播、團媽、福委,
突破侷限以多元的銷售資源開發,
透過模式轉變處處都可以是通路!

「跨界聯手 X 媒體曝光」:

運用大量跨界合作,創造話題吸引媒體,
聯名新品、快閃、禮贈品贊助、公益活動,
提升市場關注度於媒體密集曝光!

因為疫情,公司轉型帶入銷售能力,
合作客戶不減反增,替公司扭轉危機,
也因為累積多方的合作經驗團隊更加靈活!

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