講師：就是愛創意 執行長 楊偉龍
當公司與團隊規模成長、擴大，
如何善用工具做好團隊管理？
數位工具的易攜帶性是首要的條件，
於應用上更便利、多元！
想想看，這5種基本資訊你都如何管理？
行事曆、聯絡人、訊息、代辦事項、記事
找到合適自己的數位工具後，
強化熟悉、流暢度，建立管理系統，
先提升個人競爭力，透過數位工具延伸，
進而運用於團隊內，提升團隊競爭力！
管理數位化，
推薦的工具從個人Goodnote及專案管理Trello。
透過列表、分類、分工，
讓項目管理全部系統化、更明確，
SPO流程可複製，加速後續同類型專案的進行。
「看似小動作，但有極大效果！」
