Design-shape-1-D

企業績效評估學程-績效考核管理辦法的設計與優化

講師:慕玖股份有限公司執行長 王郁婷

為什麼要制定辦法?又該如何設計?

辦法就是要大家可以容易使用、淺顯易懂,
一定要簡單、重點化!
才能夠落地、易於執行,活用度更高。

好的管理辦法須具備原則

  • 目的
  • 權責
  • 流程
  • 與時俱進

目的:具體目標說清楚
連結公司目標
個人目標
回饋與溝通
發展及提升
公司運營績效

權責:Who doing what at when
單位
負責的事項
在什麼時間
由誰統籌
由誰核准

流程:
可固定使用幾樣圖示,讓流程圖清楚明瞭
例如:A圖示代表步驟、B圖示代表判斷…

與時俱進:
隨時更新、優化、跟上目前需求
化繁為簡

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