講師：慕玖股份有限公司執行長 王郁婷
企業於不同階段，策略也有所差異，
企業發展經歷不同階段所面臨的挑戰和聚焦的戰略。
- 創業期-研發-微需求
- 成長期-製造、銷售-基本人事
- 拓展期-營銷、運營-建立人資政策
- 成熟期-領導力、戰略規劃、執行力、卓越運營結果-建立人資體系
- 競爭期-同上-整合資源體系
- 轉型期-同上-戰略夥伴需求
人才發展策略模式：
需求Demand-我們需要什麼？
供給Supply-我們有什麼？
↓
供給-需求-人才斷層
↓
對外買Buy-從外部招募人才
對內建置Build-從內部自行培育
對外租借Borrow-以專案形式租借
步驟1：
和營運目標有關的事情我才做，
將培訓資源、計畫聚焦於公司績效相關，
訓練做重要的事情！
步驟2：
Top 10% 育才留才計畫
培訓計畫
態度輔導
Bottom 5% 減薪、降職與資遣等
