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《企業高績管理學程》人才發展策略與實務 Part I

講師:慕玖股份有限公司執行長 王郁婷

企業於不同階段,策略也有所差異,
企業發展經歷不同階段所面臨的挑戰和聚焦的戰略。

  • 創業期-研發-微需求
  • 成長期-製造、銷售-基本人事
  • 拓展期-營銷、運營-建立人資政策
  • 成熟期-領導力、戰略規劃、執行力、卓越運營結果-建立人資體系
  • 競爭期-同上-整合資源體系
  • 轉型期-同上-戰略夥伴需求

人才發展策略模式:

需求Demand-我們需要什麼?
供給Supply-我們有什麼?

供給-需求-人才斷層

對外買Buy-從外部招募人才
對內建置Build-從內部自行培育
對外租借Borrow-以專案形式租借

步驟1:
和營運目標有關的事情我才做,
將培訓資源、計畫聚焦於公司績效相關,
訓練做重要的事情!

步驟2:
Top 10% 育才留才計畫
培訓計畫
態度輔導
Bottom 5% 減薪、降職與資遣等

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