Design-shape-1-D

任務型管理:關鍵任務的長期規劃及角色授權

講師:慕玖股份有限公司 執行長 王郁婷

利用ARCI的觀念梳理跨部門運作的關係,
將每個角色定義清楚,即便是跨部門專案運作也很能更加順暢。

運用任務清單和釐清相互依賴的關係,
清楚當責關係,有助於關鍵任務落地執行。

動機/目的:
專注於關鍵任務
上下對其 左右連通

方法/步驟:
1.業務流程管理BPM
2.關鍵任務的project plan
3.ARIC
4.SMART

成果/現象:
關鍵任務清單
教堂圖
結合部門權責

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