近年來頻傳的風災、寒害與酷暑，不僅影響全球糧食供給，更直接威脅人類的生命安全，這些危機迫使人們正視氣候變遷的議題，也讓永續治理躍升為顯學，這股潮流不僅成功推動淨零排放公約，徹底改變全球供應鏈，也成為近期市場篩選投資標的的標準，迫使企業重新思考自己的核心價值。
為了幫助企業認識永續治理的新趨勢，華人營銷學院邀請國立臺南大學的薛怡珍副教授分享推廣永續發展教育的經驗，從大學課堂走入民間企業，以桌遊和生態旅行作為媒介，為企業凝聚内部共識，由下而上形塑永續治理的文化，逐步執行改造計畫，真正實踐SDGs！
認識ESG永續治理 以及永續發展目標SDGs
所謂的永續治理（Environmental, Social, Governance,ESG），不僅限於環境保護，也同時涵蓋社會進步與公司治理，為了協助各國政府執行永續發展的計畫，聯合國訂立永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)，當中包含17項主要目標及169項次要目標，SDGs不僅期待為全球企業型塑未來30年間的營運模式，更希望能凝聚社會的集體共識，才能從生產端到消費端，貫徹永續發展的理念，為下一代保留珍貴的地球資源。
聯合國永續發展目標SDGs的17項主要目標如下：
- SDG1終結貧窮
- SDG2消除飢餓
- SDG3促進健康與福祉
- SDG4優質教育
- SDG5性別平權
- SDG6淨水及衛生
- SDG7可負擔的潔淨能源
- SDG8合適的工作及經濟成長
- SDG9工業化、創新及基礎建設
- SDG10減少不平等
- SDG11永續城鄉
- SDG12責任消費及生產
- SDG13氣候行動
- SDG14保育海洋生態
- SDG15保育陸域生態
- SDG16和平、正義及健全社會制度
- SDG17多元夥伴關係
從理念到實踐 SDGs應該糅合企業的核心價值
薛怡珍指出，SDGs所涵蓋的範圍極廣，大致可以分作環境保護、社會進步及經濟成長三大類，當中的17項主要目標可說是與我們每個人休戚相關，每個目標都很重要，也需要均衡發展，但是基於不同專業能力與營運方式，每個企業決策時都會有不同的優先順序，為了不偏廢任何發展目標，聯合國特別強調最後一項夥伴關係，希望藉由資源的結合，讓民間的企業能夠攜手合作，極大化永續治理的成果。
薛怡珍表示，企業在選擇SDGs的過程中應該對應到產業的核心價值，因為SDGs不只是形象和責任，更需要上下一心的團隊共識，才有可能真正落實在公司治理的日常環節裡，唯有每一位員工都願意共同承擔，從自身做起，才有可能打破舊有的思維，由裡而外，持續推動永續治理，進一步影響供應商與客戶，擴大改變效應。
從桌遊出發 帶領企業與民眾體認SDGs的挑戰
熱衷推廣SDGs教育的薛怡珍，曾親至不同企業和社團帶領討論，利用角色扮演的桌遊，讓民眾扮演國家或城市的領袖，參與政策協商和解決問題的過程，不分年齡及社經階級，幾乎人人都能深切感受到環境與能源政策需要迫切的改變，體認經營夥伴關係的難度，回到工作上，才能覺察建立共識的重要性。
COVID-19疫情，改變了人們的經濟行為與生活方式，也改寫人類以犧牲生態換取製造業榮景的單一想像，在後疫情時代裡，健康與安全成為我們的首要顧念，薛怡珍也呼籲大家停下腳步，重新思考自己能為地球做些什麼，在每一次消費時，更謹慎地做抉擇。
本文同步刊登於：經濟日報
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