寶島野孩子創辦人吳宏偉原是忙碌的科技新貴，透過滑雪、水域相關運動找到職業生涯的新方向，2018年開始轉為戶外運動的全職教練，以數位模式整合各式活動及相關產業，距今已擁有23個活動據點、10個活動項目、4個服務據點；全球華人營銷學院特別邀請吳宏偉分享台灣觀光產業的發展現況，以及如何成功銜接數位轉型的秘訣。
串聯觀光結合運動產業的數位新趨勢
以自身對於戶外運動的熱情帶領教學活動，讓新手遊客都能輕鬆體驗水上樂趣，參與玩樂遊程的學員都備感放心，更能好好投入並享受假期。吳宏偉解釋，台灣的地形西側是山、東側是海，有斷層海岸、沙積海岸、峽灣海岸及珊瑚礁海岸等，隨著不同場域可以玩的有衝浪、立槳、獨木舟、潛水；山線部分有中央山脈、玉山山脈等許多海拔達3000公尺以上的高山步道，適合發展山林溪流活動的環境。
吳宏偉表示，台灣製作運動相關OEM、ODM的廠商相當多元，也與國外品牌合作提供外銷高級品，部分經營者的二代接手，也同步進行轉型成立自有品牌、創立台灣精品與高階商品等，運動產業也有承接場地經營、活動行銷如旅行社、數位販售平台等，軟體則有運動業者及教練；有感市場需求的快速成長，吳宏偉將資源整合，找來各種戶外團隊一起打團體戰，例如集結風浪板選手、奧運國手，提升教練團隊素質，提供專業師資培訓，也能讓提供的活動更專業。
擁有了優質教練以及忠實玩家，即可串聯相關運動產品如衝浪板製造商、太陽眼鏡、登頂背包等，遊程部分透過官網的線上報名平台，加強網站分類、管控出團人數、合併廠商資訊提供採購等，並結合刷卡、線上支付、提供好友之間的折扣碼等直接銷售，推薦使用運動社群找到共同興趣的玩家與教練，再來，吸引玩家讓每次冒險經歷都能放到社群平台向朋友炫耀，打造個人運動履歷，最後再加上數位行銷平台的統一行銷，達到互相拉抬的互助作用，廣納所有的可能，創造數位發展的最大商機。
本文同步刊登於：民視新聞
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